Over de InclusieMonitor

Eigenlijk is elke vorm van interactie tussen mensen terug te herleiden naar gedrag. Echter niet altijd spreekt iedereen dezelfde taal of er bestaan allerlei verschillen in beleving of beoordeling. Daarom is het belangrijk dat iedereen dezelfde begrippen hanteert, dezelfde taal spreekt en ook objectief en waardevrij kan communiceren over soms zeer uiteenlopende kwesties, principes of waarden. Kortom, je hoeft het niet altijd met iedereen over alles eens te zijn om elkaar te respecteren of om elkaar, zonder vooroordelen of elkaar te veroordelen, aan te spreken op het gedrag.

Uiteraard is hierbij essentieel dat wij ons bewust zijn van hoe wij gevormd zijn door onze opvoeding, culturele en maatschappelijke invloeden en hoe wij als het ware 'aankijken' tegen elkaar en hoe wij omgaan met anderen. Naast deze waarden spelen uiteraard ook het karakter, persoonlijke interesses en de omstandigheden een belangrijke rol, maar de kans dat dit allemaal door elkaar heen loopt is vaak erg groot. Met de uitslag van de InclusieMonitor kan iedereen objectief en waardevrij zichzelf oriënteren en reflecteren. Hierdoor ontstaat er bijvoorbeeld meer ruimte voor wederzijds begrip, maar ook ruimte om over soms zeer complexe of gevoelige onderwerpen met elkaar te spreken.

Benieuwd naar de achtergrond en naar onderliggende theorieën van het instrument? Neem dan contact op met Nina!

Nina Hoffland
Gedragsonderzoeker
Line illustration of people walking

01 Persoonlijkheid

Gedrag begint bij de persoonlijkheid, ook wel de persoonlijke gedragsvoorkeuren genoemd. Deze voorkeuren geven een beeld van wat iemand intrinsiek motiveert en energie oplevert, maar ook wat juist energie kost, irriteert of afremt. De persoonlijke gedragsvoorkeuren zijn hiermee van invloed op de wijze waarop iemand communiceert, reageert en hoe iemand naar zichzelf en naar de ander kijkt.

02 InclusieWaarden

Het thema inclusiviteit omvat ten minste acht waarden. Deze waarden worden allen gekenmerkt door hun polariteiten of tegenstellingen. Neem bijvoorbeeld de waarde 'Cultuur', waarbij een onderdanige houding tegenover een autonome houding staat, met in het midden een diplomatieke houding. De ene polariteit is niet beter dan de andere, echter is bewustwording omtrent deze waarden wel van belang. In het overzicht hiernaast worden de acht waarden toegelicht, met daarbij de polariteiten.

Temperament
Geremd
Enthousiast
Onbeheerst
Coping
Berustend
Anticiperend
Agressief
Oriëntatie
Fundamenteel
Neutraal
Opstandig
Empathie
Afstandelijk
Formeel
Bezorgd
Cultuur
Onderdanig
Diplomatiek
Autonoom
Wendbaarheid
Verstard
Voorzichtig
Impulsief
Status
Provocerend
Gelijkwaardig
Autoritair
Zelfvertrouwen
Onzeker
Zelfbewust
Zelfingenomen
Geremd
Enthousiast
Onbeheerst
Temperament gaat om de mate van enthousiasme of de felheid waarmee op prikkels wordt gereageerd en de energie die hierbij vrijkomt. In de dagelijkse praktijk biedt het inzicht in de mate waarin iemand als vurig, uitbundig en vol hartstocht in het leven staat, of juist behoedzaam, voorzichtig en bescheiden is.
Berustend
Anticiperend
Agressief
Coping is de manier waarop iemand omgaat met stress, problemen, tegenslag of met omgevingsdruk. Het is afgeleid van de Engelse term 'to cope with', wat letterlijk betekent 'kunnen omgaan met of opgewassen zijn tegen'. Veel mensen gaan verschillend om met moeilijke omstandigheden en tegenslagen, wat zich uit in verschillende soorten emoties.
Fundamenteel
Neutraal
Opstandig
Oriëntatie geeft een goed beeld hoe iemand in het leven staat en omgaat met tradities, overtuigingen, gewoonten en gebruiken, maar ook hoe iemand zich opstelt jegens anderen, andersdenkenden, bijvoorbeeld wanneer er sprake is van verschillen in normen, waarden en gebruiken.
Afstandelijk
Formeel
Bezorgd
Empathie geeft een goed beeld van de mate waarin iemand zich een voorstelling kan vormen van de belevingswereld van de ander. Het geeft inzicht in hoeverre iemand gedreven is om zich in te leven in de gevoelens van de ander, interesse toont en zich kan voorstellen en/of kan en wil begrijpen wat er in de ander omgaat.
Onderdanig
Diplomatiek
Autonoom
Cultuur geeft inzicht in de mate waarin iemand gericht is op autoriteit, gezag en hiërarchie of juist gericht is op gelijkwaardigheid, een eigen inbreng en eigen mening of oordeelsvorming. Het geeft inzicht in het spanningsveld tussen gezag en autoriteit versus inspraak en autonomie.
Verstard
Voorzichtig
Impulsief
Wendbaarheid geeft inzicht in de mate waarin iemand kan omgaan met onduidelijkheid, onzekerheid of een gevoel van onmacht. Het geeft een duidelijk beeld of iemand zich prettig, gemotiveerd of ge�nspireerd voelt door het avontuurlijke of zich juist geremd voelt door het onzekere, het onbekende of het onvoorspelbare.
Provocerend
Gelijkwaardig
Autoritair
Status geeft inzicht in hoeverre iemand gevoelig is voor aanzien en een gevoel van status. Het geeft een goed beeld in hoeverre iemand graag belangrijk wil zijn, graag op de voorgrond staat of zichzelf graag belangrijk vindt. Of zich juist afzet tegen macht, geld verdienen, materiële welstand of aanzien.
Onzeker
Zelfbewust
Zelfingenomen
Zelfvertrouwen wordt gekenmerkt door de mate waarin iemand zichzelf zeker voelt en voldoende zekerheid ervaart bij het uitvoeren van bijvoorbeeld taken, werk en werkzaamheden. Het geeft een goed beeld van de mate van zelfverzekerdheid en kracht die iemand ervaart over zichzelf, eigen kwaliteiten en capaciteiten.

03 Mentale balans

Het is van groot belang om inzicht te krijgen in het mentaal welbevinden van een individu, zeker wanneer respectvol en gelijkwaardig het gesprek aan gegaan moet worden met de ander. Het mentaal welbevinden kan in kaart worden gebracht met behulp van de Mentale balans. Enerzijds worden de kansen, mogelijkheden en dat waaruit kracht wordt ontleend in kaart gebracht, anderzijds wordt in kaart gebracht wat wordt ervaren als zorg of verplichting. Hieruit blijkt hoeveel mentale kracht en ruimte iemand heeft om te investeren in zichzelf, in echt luisteren of in het analyseren en/of relativeren van zaken. Des te meer zorgen, onzekerheid, spanning, druk of stress iemand ervaart, des te minder ruimte blijft er over voor relativeren, afstand nemen of tactische meebewegen als er bijvoorbeeld sprake is van onderlinge spanning, verhoogde (werk)druk of tegengestelde belangen.

Draagkracht

Draaglast

Zelfbeeld

  • Vooruitzicht

    10

  • Karakter

    8

  • Talenten

    8

  • Zelfwaardering

    8

  • Totaal zelfbeeld

    34

Zelfbeschikking

  • Opvoeding

    7

  • Opleiding

    7

  • Zelfstandigheid

    9

  • Totaal zelfbeschikking

    23

Ervaring

  • Perspectief

    9

  • Sport

    5

  • Wonen

    8

  • Werk

    8

  • Totaal ervaring

    30

Energie

  • Vitaliteit

    8

  • Energieniveau

    8

  • Doorzettingsvermogen

    10

  • Totaal energie

    26

Balans totaal

113

Eigen vermogen

  • Draagkracht - Draaglast

    113 - 54 - 9 = 50

  • Veerkracht

    9

  • Totaal eigen vermogen

    59

Belemmeringen

  • Onrecht

    9

  • Spijt

    5

  • Zorgen

    5

  • Totaal belemmeringen

    19

Beperkingen

  • Wantrouwen

    7

  • Weerstand

    5

  • Onbegrip

    4

  • Totaal beperkingen

    16

Verplichtingen

  • Zorg voor familie

    8

  • Plichten

    6

  • Financiën

    5

  • Totaal verplichtingen

    19

Balans totaal

113